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    工厂管理口诀,赶快收藏起来吧!

    一个总目标保质并保量(数量);按期并合规(法规);永远向零缺点靠近三不政策不接受不良品;不制造不良品 ;不放过不良品五大观念满足客户的要求、品质没有折扣 ;品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出 [查看详情]

    怎样利用多渠道增加胶带厂的订单呢?

    如何利用多渠道拓展客户,增加订单呢,除了人脉积累,在互联网时代,胶带厂还能怎样寻找客户呢?首先,你要知道自己的产品有多少品种,对应的客户是哪些群体,也就是说,是哪种工厂或者企业需要你的产品,最后还要了 [查看详情]

    胶带清库存

    库存对于商家来说,似乎是一个永不老去的话题。库存过多严重影响企业发展,几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。胶粘带企业也不例外。经营过程中难免出现错产、多产,甚至生产完却被客户退单的情况。我们交给客户 [查看详情]

    胶带厂商躲不过的九大经营难题

    市场变换行业集中度提升今年生意都不好做,胶带厂除了行业原因,国际国内大环境也有影响,几家欢喜几家愁,毫无疑问,大的胶带厂的市场会越来越大,有先进的设备,有更多的资金投入新产品新技术,未来胶粘生意将会慢 [查看详情]

    盘点:胶粘行业动态

    胶粘剂大会:展望胶粘剂的绿色未来2019年9月15至17日,第22届中国胶粘剂和胶粘带行业年会在上海举行。全球粘合剂市场正在经历一系列转变,从溶剂体系到水性体系的历史性转变仍在持续。更加环保的体系将在溶剂型粘合 [查看详情]

    胶带厂利润流失怎么破

    今年,是实体企业发展艰辛的一年,对胶粘带企业来说,提升生存能力和盈利能力变得尤其迫切。改变这种现状,就必须了解到底是什么,吞噬了企业利润,这样才能明明白白掌握企业成本损耗状态,更加得心应手的找应对之道 [查看详情]

    乐胶网全国招募城市独家合伙人

    胶粘行业拥有千亿市场规模,随着国家互联网+战略和产业互联网的提出,AI、大数据、云计算、物联网等数字化技术在赋能行业、推动其发展的过程中,胶粘行业也迎来全新的拐点。转型、创新、突破、重构成为胶粘带企业发 [查看详情]

    胶粘带企业如何通过转型,成功逆袭?

    很多老板,可能会把“转型”和“转行”搞混,觉得转型就是转行,不敢尝试。而事实上,比如胶粘行业的转型,还是在自己熟悉的胶粘领域,只是要跳出原来的框架去思考,改变现状,闯出一条生路。为什么很多胶粘带企业生 [查看详情]

    企业能否活下来,关键在老板认知!

    变革时期最好的、最有钱途的经营方式是什么?不复制过去,只定制现在。有老板调侃说,去年他们企业赚了两个亿:一个失忆一个回忆。我国中小企业 “成活率”低,生存下来的也都面临许多新难题。但我们同时也必须看到 [查看详情]

    胶粘企业如何不陷入价格战

    很多行业都存在一种现状:厂家产品同质化严重,竞争靠低价格取胜。包括我们胶粘行业,不少胶粘带厂商,压低价格来获取订单,不知不觉所有企业的利润都越来越薄。胶带厂的老板都知道:价格战是一场没有硝烟的战争,现 [查看详情]

    胶粘行业“盛世”难再有?

    早起的鸟儿有虫吃,早入行的胶粘企业,赶上了快速发展的好时候,轻轻松松赚的钵满盆满。近几年进入胶粘行业的老板,在胶粘行业摸爬滚打了六七年后,以为会迎来自己的机遇与春天,结果市场优势环境不再,行业面临调整 [查看详情]

    胶带厂未来五年,不得不改变的地方

    先说说胶粘行业的危机和风险吧:同行低价竞争、技术低、工资租金压力大、账期长、资金不足、获客成本高、环保压力......闭着眼睛都能想到的这些被吐槽烂的行业问题,是导致很多胶粘企业苦叹生意难做的原因。再看一个 [查看详情]

    中小胶粘企业完全可以重新定义行业

    普通胶带厂家一抓一大把,市场竞争激烈;特种胶带门槛高,市场小,难以进入,怎样打开市场,增加自家的订单呢?人人都在想办法,尝试各种渠道,反复比较,权衡利弊,不同的老板选择不同,但无论如何,作为个体的小企 [查看详情]
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